西部老狼

【本文原载：《连线》，作者：Rhett Allain ，原文链接】 你知道这个游戏的，我晓得你知道。没错，Angry Birds 。我已经对这样的游戏着迷了。你可以一次只玩一点点（比如一两关）并且每次当你「发射」，得到的结果都会稍微有那么点不同。等等，你还没玩过 Angry Birds ？恩，好吧。这个游戏简单创意是，用一支弹弓发射一些小鸟（它们看上去有些生气），就像投垒球一样扔出一个弧线，目标是把对面的绿猪们打翻撞倒。这个游戏就这么简单。 不过，如果从物理学的角度来看呢？这些发射的小鸟垂直方向的加速度是恒定的吗？水平方向的运动速度呢？让我们来一探究竟，好吗？噢，你可能会问，我为什么要这样做？我为什么就不能老实呆着好好玩两盘这个游戏呢？可这不是我的作风，我就是要分析一下，你可别拦我。 我原以为，要对 Angry Birds 进行分析，我需要自己先录制一些视频。不过，现在我决定直接用 Rovio（Angry Birds 开发商）提供的「游戏攻略」里的视频。尤其是下面的这段（谜底揭晓）： 你怎么才能从飞行中的鸟儿身上获取数据呢？我将会使用我最喜欢的 Tracker Video analysis 。这个漂亮的追踪软件（除了免费之外，它还能在 Windows 、Mac 和 Linux 三个平…

【本文原载：《纽约时报》，作者：Randall Stross，原文链接】 史蒂夫·乔布斯的传奇已经家喻户晓，以至成为这个国家的神话的一部分：1997 年回到苹果的浪子，凭借一系列在正确的时间做出正确事情，一步步将苹果打造成为全世界最值钱的公司。 但是，如果乔布斯不曾经历过那段充满煎熬的商业奥德赛，仅靠 1980 年代中期的乔布斯，或许无法让苹果达到今日之成就。 （图：史蒂夫·乔布斯，摄于回到苹果之后的 1999 年。如果他从未离开过，今天的苹果公司又会是怎样呢？） 拉里·埃里森，甲骨文公司总裁回顾起这段岁月时这样总结。今年 8 月份，马克·赫德被迫从惠普 CEO 的位子上离职后，埃里森在一封邮件中对《纽约时报》称，惠普董事会做出了「自多年前苹果董事会的白痴们把乔布斯解雇之后，硅谷最糟糕的人事决定。」 事实上，苹果公司这位的联合创始人（史蒂夫·乔布斯）并没有被解雇，而是在 1985 年 5 月公司的一次重组过程中被解除了运营职责，但他仍然是公司的董事长。此时的苹果公司已露疲态：一年前推出的麦金塔的销量下滑，远低于预期；库存积压；公司似乎开始遭遇首次亏损。1985 年 9 月，乔布斯从苹果公司辞职，创办了一家新的电脑公司，他称之为 Next（下一个…

说到超级富翁的私人住宅，和比尔·盖茨的超级未来风智能豪宅，或者拉里·埃里森的日式园林庭院比起来，乔布斯的房子真算得上是有点寒碜，就在帕罗奥托市圣塔丽塔路 416 号马路边的一栋乡村砖砌小屋。你可以在 Google 地图的「街景浏览」模式亲自去看看，就在这里。 其实，乔布斯自己也在考虑换个新家。你或许会觉得乔布斯应该很有钱，买个新房子是很容易的事。君不知，乔布斯当年因为没有一件家具看的上眼，所以家里面就一件家具也没买。所以，乔布斯的计划是自己盖房子住。 去年，我们曾写过一篇「乔布斯拆房记」，现在故事终于有了新的进展： 当时说到，1983 年 29 岁的乔布斯曾在加州半岛伍德塞德镇(Woodside)买下了一处房产。房子修建于半个世纪之前的 1926 年，之前的主人是当时的美国铜矿大亨丹尼尔·考恩·杰克林。1983～1993 年，乔布斯离开苹果的大部分时间都住在这里，直到结婚两年后，乔布斯和劳伦·鲍威尔才搬到位于帕罗奥托的那栋乡村小屋。 到 2000 年左右，这栋古建筑已经不堪重负，多处垮塌，无法居住（见「走进乔布斯的老房子」，当时有同学留言说乔布斯的老宅很适合拍鬼片:p ）乔布斯也停止了对其进行维护。2004 年，乔布斯向伍德塞德镇镇议会申请拆除掉…

【本文作者：保罗·格雷厄姆 ，原文链接】 我最近意识到，当一个人早晨洗澡的时候想到的一些东西，其实比我想象的要重要的多。我知道，人在这个时候很容易产生好的想法或灵感。现在，我要更进一步：我想说的更绝一点，任何事情如果你在洗澡的时候不去想它，那么你也很难真正做好它。 每个处理过困难问题的人可能都遇到过这种情况，你很努力地想把事情搞定，但还是失败了，然后当你去做些其他事情的时候，突然间答案豁然开朗了。而这种思考并非你本身刻意为之。我现在越来越相信，这种思考不仅仅是有助于解决困难问题，而是解决困难问题所必须的。不过棘手的是，你只能间接地去控制这种思维。[1] 我相信，绝大多数人在任何给定的时间里，脑海里都一个最首要(Top)的想法。也就是说，如果允许他们的思想自由漂流的话，思想就会朝着那个想法漂流而去。并且这个想法，也将因此占据思考的全部精力，尽管其他次要的想法事实上也很需要去思考。也就是说，如果一个错误的想法成为了你脑海里最首要的想法，那么将是一场灾难。 让我明白这一点的是，有一个并非我想要的想法成了我脑海里的首要想法，并且持续的时间太长了。 我之前曾注意到，当创业公司开始融资的时候他们的动作会变慢，但…

在中国，不知有多少创业者跟我说过他想做成中国的 37 Signals。 虽然我个人很少使用 37 Signals 的产品，但还是要佩服其团队创意常新，以及把产品做到一个极致的能力。 或许有不少人知道，他们除了能做一大堆产品，还写过两本不错的书。 今天推荐其中一本，Getting Real 的中文版（点击此处下载）。非常抱歉我没找到译者是谁。 推荐语来自一名我激赏的创业者： 总结一下这本书的思想： 1，精简指令集：要求我们关注最核心的问题，敢于对于一些不重要的问题说不，甚至要保证这个系统的足够简洁。 2，搁置争议：不要老是讨论很多细节问题。其实，跑通之后，这些争议问题就会大白天下了 3，敏捷快跑：尽快跑通核心功能，然后好好庆祝 我们的项目能否成功，关键在于各位能否“扼杀自己的无休止的功能欲望”，尽快“突破关键点”。 另外，强烈建议大家都用用 37signals 的产品（尤其是对比一下其他类似产品），站在用户的角度你们想想我为什么觉得这个产品好，你就一定会明白“简洁和敏捷”对于一款产品的重要性了。 最后引用一句“乔布斯”的经典名句：“创新来自说不,否定一千件事情,以确保我们不步入歧途或是试图做得太多。我们总是在考虑进入新的市场,但是通过说不，可以让…

本文原载 Sachin’s Posterous，作者曾在苹果公司工作过。 iPhone 上我最喜欢并且使用最多的应用是苹果的「Remote」，它让我可以遥控 iTunes ，后者通过我家里的 Airport Express 无线基站将音乐传送到客厅的立体声音响。不过，为什么这个应用已经有 8 个月没有更新了呢？ 没错，按时间来说 Remote 这个应用确实该更新了。不过，它到目前仍然没有更新的原因是：写这个软件的人现在正忙于其他的事情。没错！是这个「人」，而不是这个「团队」。（他是我的一位非常好的朋友。） 苹果没有为他们生产的每个产品都建立一支很庞大的团队。相反，他们雇佣非常少的人，但这些人都非常聪明，他们可以在不同的项目里工作，并且可以按自己的意愿四处活动。 今天，你可能还在做 Remote 应用的开发，明天，你可能就被召集去做另一个需要你帮助的项目。 Mac OS 和 iOS 团队的工程师们，经常根据产品的发布周期循环，以及下一步最紧急的任务，而在在这两个项目之间来回切换。 即便 Final Cut Pro 团队的成员，他们有时也会被叫去做其他专业应用开发的工作，如果其他专业软件很需要帮助来及时推出产品。 苹果公司的工程师，他们不能假设自己永远只会在一个项目里工作。而在…

这篇文章来自 Gizmodo ，介绍关于电脑上各种标志的起源和设计，原文介绍了 11 个，因时间关系一时翻译不过来，所以就每天介绍一个。迫不及待的读者可到这里阅读原文。 一、电源 二、⌘ Command 三、蓝牙 四、USB 五、播放和暂停 尽管播放和暂停的标志，并非最初诞生于电脑，但它们仍然普遍出现在键盘、媒体播放器（从实体的到虚拟的）上，以及其他许多能音频和视频的设备上。不幸的是，不论是「指向右边的正三角形」的「播放」标志，还是「双竖条」状的「暂停」标志，似乎都没有非常确切的来源。 它们首次被使用大约是在上世纪 60 年中期，卷盘到卷盘(reel-to-reel)磁带机诞生的时候。有时候，会用两个叠在一起的三角形代表「快进」标志，而箭头的指向则代表磁带前进的方向。所以，「播放」标志应该是一个精简「箭头」标志。 （图：老式卷盘到卷盘磁带机） 而暂停的标志来源，最可信的说法是，它是乐谱中的休止符(caesura)的符号，代表音乐停顿、中止的意思。 （图：乐谱中的「休止符」符号） 数字音乐播放器(MP3)流行起来之后，播放和暂停逐渐从之前的两个独立按键整合成为一个独立的「播放/暂停」按钮，这种设计从第一代 iPod 开始一直延续至今。 （图：iPod …